コラム|嬉野市の【けんさん英語塾】で現地で使える英語力・英会話を身につけましょう!家庭教師としてご自宅や指定場所へお伺いする事も可能です。
コラム
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- 今年の振り返りを英語で記す
- <p start="237" end="256">As 2025 comes to an end, I look back and realize that I have made major changes in my life this year.<br></p>
<p start="361" end="644">In terms of my career, I decided to start a new job as a salesperson, but it did not work out as I had hoped. I struggled with both the job itself and the people there. The stressful situation pushed me to look for a better opportunity, which eventually led me to my current company.</p>
<p start="646" end="1124">At my new workplace, my potential was recognized, and I was entrusted with a managerial role coordinating ship repair work at a U.S. Navy base. The company president highly values my ability to communicate effectively in both Japanese and English. After just one month, I was instructed to obtain a safety certificate applicable to ship repair construction, which I successfully completed. Shortly afterward, I was asked to take over the role of safety officer from a colleague.</p>
<p start="1126" end="1373">Although I was unsure at first and did not know exactly what to do, I did my best to ensure that everything was properly handled. I still have much to learn, and the responsibility will continue to grow. However, the rewards also seem significant.</p>
<p start="1375" end="1499">For these reasons, I have decided to give this role my full effort in the coming year. I believe a bright future lies ahead.</p>
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- どうすれば緊張せずに英語で話せるの?
- 仕事で英語を話すことが増えてきました。<div><div>実際に対面で話すとなると緊張してしまい、うまく思ったことが伝えられないなんて経験をされたことはないでしょうか。ましてや英語でそれをするとなるとますますもって難しいことです。</div></div><div><br></div><div>しかし、英語で伝えようとする練習を事前にしておくといざ対面で話す時にいくらか緊張を和らげスムーズにやり取りができるようになります。</div><div><br></div><div>それでは具体的にどのような備えができるでしょうか。コミュニケーションは反復練習を通して獲得できるスキルです。ですから以下のことに是非挑戦してみてください。</div><div><br></div><div>実務的な内容であれば事前に準備ができます。AIを使い会話を実際に生成してやり取りを想像してみるのはお勧めです。</div><div><br></div><div>専門用語が出てくるのであればその言葉の意味を理解しておきましょう。特に仕事で英語を使う場合はそれだけでも会話の理解が進みます。</div><div><br></div><div>自分の伝えたいメッセージを簡潔にし、使用する文章の構造も明確なものにしましょう。長い文章や、複雑な構文はあえて使う必要がありません。相手に伝わることが最も大切なことです。</div><div><br></div><div>最後にコミュニケーションを取るうえで大切なことは自信を持つことです。しかしその自信は日々の練習からしか得られないものです。ですから、英語を話す練習、リスニング、そして英語の環境にできるだけ身を置くということを続けてみてください。</div>
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- 共通テストまであと2か月でできる対策
- <h2 start="129" end="150">受験生へのアドバイス</h2>
<p start="151" end="203">もし「共通テストまであと2ヶ月、得点を上げるために何をするのが効果的か」と聞かれたら、私はこう伝えます。</p>
<blockquote start="205" end="400">
<p start="207" end="400">共通テスト直前の2ヶ月は<strong start="219" end="245">リスニングを絶対におろそかにしないでください</strong>。<br start="246" end="249">
リスニングは比較的取りやすく、毎日継続して対策すれば短期間で得点が伸びやすい分野です。過去の平均点を見ると、リスニングの得点がリーディングを上回る年もあります。したがって、2ヶ月を毎日リスニングに割いて集中的に鍛えることで、同じ時間をリーディングに使うよりも合計得点が上がる可能性が高いと考えます。</p>
</blockquote>
<h3 start="402" end="423">具体的な理由:</h3><p><span style="font-weight:normal">リスニングは「慣れ」が効く科目。毎日音声に触れるだけで理解しやすくなる。</span></p><p><span style="font-weight:normal">出題パターンが比較的安定している(会話・説明・図表説明など)。出題形式に慣れておくと得点源にしやすい。</span></p><p><span style="font-weight:normal">直前期は新しい長文を詰め込むより「確実に取れる問題」を増やす方が点に結びつきやすい。</span></p><p><span style="font-weight:normal"><br></span></p>
<hr start="570" end="573">
<h2 start="575" end="598">2ヶ月プラン(実行しやすい日常メニュー)</h2>
<p start="599" end="635">下は「毎日実行できる」具体案です。無理のない量で習慣化するのがポイント。</p>
<p start="637" end="650"><strong start="637" end="650">毎日(平日・休日)</strong></p>
<ul start="651" end="786">
<li start="651" end="694">
<p start="653" end="694">朝 20–30分:シャドーイング or 朝の英語音声(スクリプトを見ずに聞く)</p>
</li>
<li start="695" end="740">
<p start="697" end="740">学校/昼休み 10–15分:短めのリスニング問題を1セット(過去問や予備校の演習)</p>
</li>
<li start="741" end="786">
<p start="743" end="786">夜 30–45分:過去問のリスニングパートを1回分(解答→スクリプト確認→間違い分析)</p>
</li>
</ul>
<p start="788" end="795"><strong start="788" end="795">週2回</strong></p>
<ul start="796" end="827">
<li start="796" end="827">
<p start="798" end="827">ディクテーション(30分)+語彙/フレーズの復習(20分)</p>
</li>
</ul>
<p start="829" end="836"><strong start="829" end="836">週1回</strong></p>
<ul start="837" end="894">
<li start="837" end="894">
<p start="839" end="894">本番形式で「英語(リーディング+リスニング)を通しで」実施(時間配分を確認)。間違いの傾向をノートにまとめる。</p>
</li>
</ul>
<p start="896" end="906"><strong start="896" end="906">最後の2週間</strong></p>
<ul start="907" end="963">
<li start="907" end="963">
<p start="909" end="963">模試または過去問の通し演習を増やし、時間感覚と集中力を磨く。リスニングの音量やイヤホンの感覚にも慣れておく。</p>
</li>
</ul>
<hr start="965" end="968">
<h2><strong>リスニングの効果を最大化する練習法</strong></h2><p>1 過去問のリスニング(本番に最も近い → 最重要)</p><p>2 シャドーイング(発音・リズムを真似る)</p><p>3 ディクテーション(聞き間違いを可視化)</p><p>4 要点メモ練習(図表説明や会話のキーワードを素早くメモ)</p><p>5 速度・アクサント慣れ(さまざまな話者の音声に触れる)</p><p><br></p>
<p start="1163" end="1281">注意:リスニングに集中するのは有効ですが、<strong start="1184" end="1236">長文の速読力や語彙が極端に不足している場合は最低限のリーディング対策(語彙・文法の穴埋め)も必須</strong>です。バランスは「リスニング7:リーディング3」程度を目安に、弱点次第で調整してください。</p>
<hr start="1283" end="1286">
<h2 start="1288" end="1329">過去5年(2021〜2025)の平均点(英語:リーディング/リスニング)と差</h2>
<p start="1330" end="1401">下は大学入試センター(DNC)など公的データをもとにした年別平均(100点満点・小数点第2位まで)と「リスニング − リーディング」の差です。</p>
<div><div tabindex="-1"><table start="1403" end="2092"><thead start="1403" end="1479"><tr start="1403" end="1479"><th start="1403" end="1413">年度(実施年)</th><th start="1413" end="1436">英語(リーディング)平均(100点満点)</th><th start="1436" end="1458">英語(リスニング)平均(100点満点)</th><th start="1458" end="1479">リスニング − リーディング(点)</th></tr></thead><tbody start="1502" end="2092"><tr start="1502" end="1619"><td start="1502" end="1516">2021(令和3年度)</td><td start="1516" end="1563">58.80<a href="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=72&f=abm00001452.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=72&f=abm00001452.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1563" end="1610">56.16<a href="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=72&f=abm00001452.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=72&f=abm00001452.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1610" end="1619">−2.64</td></tr><tr start="1620" end="1737"><td start="1620" end="1634">2022(令和4年度)</td><td start="1634" end="1681">61.80</td><td start="1681" end="1728">59.45<a href="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=58&f=abm00000702.pdf&n=%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%94%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=58&f=abm00000702.pdf&n=%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%94%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1728" end="1737">−2.35</td></tr><tr start="1738" end="1855"><td start="1738" end="1752">2023(令和5年度)</td><td start="1752" end="1799">53.81<a href="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=491&f=abm00003839.pdf&n=%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%95%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=491&f=abm00003839.pdf&n=%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%95%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1799" end="1846">62.35<a href="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=491&f=abm00003839.pdf&n=%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%95%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=491&f=abm00003839.pdf&n=%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%95%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1846" end="1855">+8.54</td></tr><tr start="1856" end="1974"><td start="1856" end="1870">2024(令和6年度)</td><td start="1870" end="1917">51.54<a href="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=336&f=abm00004368.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8_%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%96%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=336&f=abm00004368.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8_%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%96%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1917" end="1964">67.24<br><a href="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=336&f=abm00004368.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8_%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%96%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=336&f=abm00004368.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8_%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%96%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="1964" end="1974">+15.70</td></tr><tr start="1975" end="2092"><td start="1975" end="1989">2025(令和7年度)</td><td start="1989" end="2036">57.69<a href="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=430&f=abm00005260.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8%E8%B3%87%E6%96%99%EF%BC%88%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%97%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81%EF%BC%89.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=430&f=abm00005260.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8%E8%B3%87%E6%96%99%EF%BC%88%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%97%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81%EF%BC%89.pdf&utm_source=chatgpt.com"></a></td><td start="2036" end="2083">61.31</td><td start="2083" end="2092">+3.62</td></tr></tbody></table></div></div>
<p start="2094" end="2190">(出典:大学入試センター/実施結果概要 各年度の平均点表。上表は各年度の「平均点等一覧」を参照してまとめました。)<a href="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=72&f=abm00001452.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/albums/abm.php?d=72&f=abm00001452.pdf&utm_source=chatgpt.com">デジタルネイティブカレッジ+4デジタルネイティブカレッジ+4デジタルネイティブカレッジ+4</a></p>
<h3 start="2192" end="2213">データから読み取れること(簡単に)</h3>
<ul start="2214" end="2414">
<li start="2214" end="2414">
<p start="2216" end="2414">2021〜2022は<strong start="2226" end="2243">リーディングがやや上回る年</strong>だったが、<strong start="2248" end="2278">2023〜2025ではリスニングの平均が高い年が多い</strong>。とくに2024年はリスニングが大きく上回っている。実際の年によって「どちらが得点しやすいか」は変動しますが、近年はリスニングが強い年があるため、直前対策としてリスニングを固める価値は高いです。<a href="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=336&f=abm00004368.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8_%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%96%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com" target="_blank" rel="noopener" alt="https://www.dnc.ac.jp/news/albums/abm.php?d=336&f=abm00004368.pdf&n=%E5%A0%B1%E9%81%93%E7%99%BA%E8%A1%A8_%E4%BB%A4%E5%92%8C%EF%BC%96%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E5%85%A5%E5%AD%A6%E5%85%B1%E9%80%9A%E3%83%86%E3%82%B9%E3%83%88_%E5%AE%9F%E6%96%BD%E7%B5%90%E6%9E%9C%E3%81%AE%E6%A6%82%E8%A6%81.pdf&utm_source=chatgpt.com">デジタルネイティブカレッジ+1</a></p>
</li>
</ul>
<hr start="2416" end="2419">
<h2 start="2421" end="2433">最後に(短い結論)</h2>
<ul start="2434" end="2608">
<li start="2434" end="2551">
<p start="2436" end="2551"><strong start="2436" end="2489">結論:直前2ヶ月で“確実に取れる点”を増やしたいなら、毎日リスニングを続けることは非常に有効です。</strong> ただし単に聞くだけでなく「過去問+シャドーイング+ディクテーション+模試での通し演習」を組み合わせて実行してください。</p></li></ul>
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- Personal Journal
- Personal Journal on October 10th, 2025<div><br></div><div>As is often the case with the President Trump’s abrupt tariff imposition remarks against China, stock markets today plunged sharply, displaying anxious outlook for economy. However, this is a great opportunity for investors to make profits out of this volatility. In my optimistic view, markets will soon bounce back as anxiety goes away. In fact, many of the stocks in my watch list are showing the signs of recovery in after hours. So, I am going to carefully look into the move of each individual stock to see which ones to buy during this weekend. I am very much confident that I can earn allowance for myself from this attempt in a short term trading. </div><div><br></div><div>It is unwise to get panicked about the sudden fall of stocks and take immediate selling action because stock price is going to rise again in a matter of days or weeks, which I don’t know exactly how long it takes. But I know it is going to rise again. Meanwhile, it is substantial to know the reason of the fall and obtain the necessary information to analyze the daily changing situation from various sources. We should also pursue insights from trustworthy experts in order to build confidence in our decision making. Their experience and knowledge is definitely vital for our success in stock trading. </div><div><br></div><div>Finally, it takes courage to buy stocks that are plummeting since the fear of losing money always follows. “Buy the dip.” It is easier said than done. But I can tell from my own experience that those who can actually buy the dip are better off than those who always buy stocks when they are going up. Anyways, I will prove my words and see how it turns out.</div>
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- 外国人が多く住む時代
- <div><div><div><div jslog="20277; u014N:xr6bB; 1:WyIjdGhyZWFkLWE6ci05NzY0NDI4MzMzNzkzNDQyNDgiXQ..; 4:WyIjbXNnLWE6cjYwNDcxNzMyMDQyODgxOTczMTMiLG51bGwsbnVsbCxudWxsLDEsMCxbMSwwLDBdLDQxLDg2MixudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsMSxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCwwLDBd"><div><div>AIアプリ、<wbr>翻訳機能付きSNSが普及していく時代において多言語を習得する<wbr>意義はどこにあるのだろうか。<wbr>英語学習者の中には翻訳アプリもあるし、<wbr>音声認識もしてくれるし、正直英語を勉強する意味なくない?<wbr>なんて思っている人もいるかもしれません。 そんな便利な世の中においてもアプリに頼らずスムーズに意思の疎<wbr>通ができた方が人間関係を築きやすいのではないでしょうか。</div><div><br></div><div><wbr>今の日本には数多くの外国人が住まれています。<wbr>観光目的の短期滞在者の数もさる事ながら、<wbr>就労目的で長期滞在されている方がたくさんいらっしゃっています<wbr>ね。 彼らは、<wbr>勤める会社が寮としてアパートを借り受けるなどして住まわせるた<wbr>め集団で暮らしている事が多いです。<wbr>そのため自分の地域にも集団で暮らしている外国人がいるのを見か<wbr>けることがあります。彼らが日本の文化習慣に馴染んで、<wbr>地域の特色を理解して生活するためには地元の人々との交流は欠か<wbr>す事ができないものでしょう。</div><div><br></div><div> つまり、<wbr>私たちが外国人と接する機会はこれまで以上に多くあるということ<wbr>なんです。<wbr>中には英語があまり得意では無いという実習生もいますが概ね東南<wbr>アジア圏の実習生は英語ができます。なので、<wbr>彼らと英語でコミュニケーションを取ることができるんですね! 私は今の日本はもはや彼ら外国人労働者がいなければ機能不全に<wbr>陥ると思っています。<wbr>それだけ数多くの外国人が働かれている現状を見ています。</div><div><br></div><div>私は彼らにも日本で暮らす上で暮らしやすいと思っていただきたいので<wbr>す。<wbr>地域の住民との交流もしていただいて住みやすさ向上を図って欲し<wbr>いですし、<wbr>スポンサーの企業と同時に行政も彼らが孤立しないように支援をし<wbr>て欲しいと思います。 このような時代になりましたので、<wbr>語学学習の重要性は低くなることはありません。むしろ、<wbr>高くなっていくだろうと思います。<wbr>中高生の皆さんには異文化交流を早期に体験する事で大人になって<wbr>実習生たちが近所に来た時に自然と近所付き合いができて欲しいと<wbr>思っています。</div></div></div></div></div></div>
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- 究極の文法学習方法
- これまでも何度かコラムにも書いてきていることですが英語の文法<wbr>の理解を高める方法として、<wbr>実際に学んだ文法を使って自分なりに書く事を勧めたい。<wbr>学校で学ぶ多くの中高生の勉強の仕方を見ていると最初に基本的な<wbr>学びをした後、<wbr>いくつか選択問題や穴埋め問題をしてそれでおしまいにしている場<wbr>合が多いです。ある程度土台ができたならば、<wbr>実際に書くことで自分で考えて文章を組み立てるよう挑戦すべきで<wbr>す。<br><br>書くスキルが育たないのは、シンプルに言うと書かないからです。<wbr>授業中に生徒が書くような時間もないのでしょう。<wbr>それであれば課題として次回の授業までに提出させるなどした方が<wbr>良いでしょうね。その際に、<wbr>新出単語を使用するよう試みるなどすると効率よく単語も覚えられます。自分で文章が書ければ、会話にも活かせます。<br><br>書ける能力は本当に理解しているからその文章を生み出す事ができ<wbr>るわけで正直難易度は高いです。<wbr>書くためには学び直す必要があります。<wbr>うろ覚えだとできないので必ず復習する必要がでてきます。<wbr>自分で考えて理解することで書けるようになる。このプロセスがとても大切なのです。<wbr>結果として読解においても高い理解力を得られるようになります。<br><br>メリットしかないので中高生の皆さん書いてください。<wbr>考える力を養って、それを書き出してください。<wbr>そして添削してもらってまた書き直して、新しく文章を作ります。添削にはChatGPTやCopilotのようなAIが便利です。できるようになるまで何度も繰り返しやってみてください。<wbr>そうすればかなり力になりますよ。
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- 英検1級エッセイ
- <div><div jslog="20277; u014N:xr6bB; 1:WyIjdGhyZWFkLWE6ci0xNTYxNjU2MTkzODMxNTgxNDQwIl0.; 4:WyIjbXNnLWE6cjExMTQzNTUwNjQxODkyMzAyOTQiLG51bGwsbnVsbCxudWxsLDIsMCxbMSwwLDBdLDI3MywxODU5LG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCwyLG51bGwsbnVsbCxbM10sbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsMCwwXQ.."><h2>Should the government impose regulation on the use of AI technology? </h2><div><br></div><div><br></div><div>I oppose the idea of the government regulating the use of AI technology for three reasons: potential harm to human rights, economic growth, and technological development. </div><div><br></div><div><br></div><div>First of all, restricting the use of AI would limit access to information, potentially infringing on people’s right to know. Moreover, certain information might be hidden or falsified under government control of the Internet. If AI were manipulated to generate false information in favor of the government, people could be misled, resulting in political manipulation of voting behavior. </div><div><br></div><div><br></div><div>Secondly, such regulation would deprive society of opportunities for economic growth. AI has proven capable </div><div>of improving productivity and efficiency in various industries. For example, it can optimize logistics, order management, and human resource allocation. This AI-driven approach has been tremendously effective, saving both time and cost. </div><div><br></div><div><br></div><div>Thirdly, it would hinder technological innovation. AI excels at identifying patterns far faster than humans. With its assistance, medical researchers are developing new medicines in a fraction of the time traditional research would require. If AI were restricted in scientific research, groundbreaking discoveries might be delayed or missed altogether. AI is also key in creating autonomous vehicles, which could revolutionize transportation. </div><div><br></div><div><br></div><div>In conclusion, the government should not restrict the use of AI. Instead, it should promote its integration into all aspects of society so that we can fully benefit from the technological revolution. While concerns such as copyright infringement and the potential misuse of AI in warfare are valid, these issues should be addressed carefully and collaboratively with other nations. I believe that, if managed responsibly, the advantages of AI will far outweigh its drawbacks, enabling us to create a better world.</div><div></div><div></div></div><div hash="0"></div></div>
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- 目標設定はこうしよう!
- 目標設定について 人は勉強でも、仕事でも目標を設定して、<wbr>それに向かって到達しようと努力をするものです。<wbr>目標を設定して努力することで成長していきます。 <div><br></div><div>しかし、<wbr>その目標は誰かと比較して設定するものであってはならずあくまで<wbr>も自分個人を対象とすべきだと思うのです。<wbr>人がたくさん出来るから自分もそのような数字を設定したとしても<wbr>、自分の能力に見合ってなければ現実的ではありませんし、<wbr>途中で挫けてしまうかもしれません。 </div><div><br></div><div>大きな目標を掲げることはできますが、<wbr>一年頑張って100できる人が200を目指すというのはいささか<wbr>飛躍しすぎています。<wbr>その一年の成長を見越して120にする方が現実的でありモチベー<wbr>ションも保てるでしょう。<wbr>過度に高すぎる目標は最初からやる気をくじく事にもなります。 </div><div><br></div><div>現実的な目標を定めたら後はそれに向かって努力あるのみです。<wbr>もちろん達成する事に越したことはありませんが、<wbr>大事なのは目標に向かってどれだけ努力したか、<wbr>またそのプロセスが大事だと思います。その過程で、<wbr>試行錯誤をし、目標を修正することもあるでしょう。<wbr>下方修正したところでそれは失敗ではありません。<wbr>むしろしっかりとした自己分析が出来ているということであり、<wbr>その分析によってまた見えてこなかった改善点が見えてくるはずで<wbr>す。 </div><div><br></div><div>まとめ</div><div><br></div><div><ul><li>目標設定の際は他人と比べない</li><li>現実的な目標を定める</li><li>結果も大事だがプロセスの方がより重要</li></ul></div><div><br></div><div>学生の皆様はこれから夏休みになるのでこの夏の目標を設定して自<wbr>身の成長に是非繋げてみてください。 </div>
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- Journal entry
- <div><div><div><div jslog="20277; u014N:xr6bB; 1:WyIjdGhyZWFkLWE6ci00ODQ5MDIzMTk4OTEwMDc3NjAwIl0.; 4:WyIjbXNnLWE6ci03MTIxNDY4MTUyMjI2NDI0Nzk3IixudWxsLG51bGwsbnVsbCwxLDAsWzEsMCwwXSw0MjcsMjcyNCxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsMSxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCwwLDBd"><div><div>Reflection on Biblical Leadership and Corporate Culture<br><br>“Whoever wants to be first must be slave of all. For even the Son of Man did not come to be served, but to serve…”<br>— Mark 10:44–45<br><br>This verse reflects my core belief about what true leadership is, based on biblical principles. I’m writing this journal entry because ever since I started my new job, I’ve begun to see and hear things about the company’s operations that strongly contrast with what I understand about leadership from a biblical perspective.<br><br>As this passage from Mark makes clear, a true leader is a servant. Leadership is not about being above others, but about caring for them. Serving others expresses love, compassion, kindness, and gratitude—essential values for any healthy community or organization. This applies to the business world as well. Leaders in companies—CEOs, executive managers, directors, and department heads—should dedicate themselves to stewardship, remaining humble and leading by example.<br><br>Unfortunately, in today’s corporate culture, this biblical principle is often missing. Many leaders display their authority with arrogance, managing by intimidation, harsh words, or belittling behavior. Employees are left stressed, discouraged, and undervalued. Even when there’s no direct abuse, a culture of flattery and fear often takes over, with workers feeling they must constantly lift up their superiors just to avoid reprimand.<br><br>Why must employees treat their bosses like royalty? Why is humility seen as weakness while pride is rewarded? Sadly, this seems to be a lingering effect of Japan’s old feudal mentality, which remains deeply embedded in our social structure—even long after the shogunate era ended. I find this deeply troubling. And yet, as long as I’m part of this company, I can’t simply run from it.<br><br>Many employees voice their frustration. Bitterness spreads. And still, no real reform happens under ineffective management. The talents of dedicated workers are wasted, and resignations are frequent. It breaks my heart to witness this.<br><br>More than that, it makes me concerned about my own future. The president and board keep pushing for higher profits. But how is that possible when experienced staff are quitting and no new workers are joining? There’s a disconnect between vision and reality.<br><br>To be honest, I believe many leaders in Japan need to put down their accounting manuals and business strategy books—and start reading the Bible. There, they would learn what it truly means to lead with wisdom, integrity, and humility. I earnestly pray that they would humble themselves before God Almighty and allow His Word to shape their understanding of leadership. The business world—and the people in it—deserve better.<div></div><div><br></div></div><div></div></div></div><div hash="0"></div></div></div><div></div></div><div><div jslog="184332; u014N:cOuCgd,Kr2w4b,xr6bB; 4:WyIjbXNnLWE6ci03MTIxNDY4MTUyMjI2NDI0Nzk3IixudWxsLG51bGwsbnVsbCwxLDAsWzEsMCwwXSw0MjcsMjcyNCxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsMSxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCxudWxsLG51bGwsbnVsbCwwLDBd"><div></div><div><div><table role="presentation"><tbody><tr><td><img src="https://lh3.googleusercontent.com/a/ACg8ocJRZ-k-aTfKe9bsb7-aXukqknNi4rDO1awMX-WLHaO8MtSksw=s80-p-mo" jid="kensaneigojuku@gmail.com"></td><td><div><div>返信転送<div jscontroller="m4ISld" position="dynamic" jsaction="JIbuQc:KjsqPd;"><button jscontroller="PIVayb" jsaction="click:h5M12e; clickmod:h5M12e;pointerdown:FEiYhc;pointerup:mF5Elf;pointerenter:EX0mI;pointerleave:vpvbp;pointercancel:xyn4sd;contextmenu:xexox;focus:h06R8; blur:zjh6rb;mlnRJb:fLiPzd;" logic="true" label="リアクションを追加" enabled="true" classes="JAAUkb" jslog="190354; u014N:cOuCgd,Kr2w4b; 67:WzFd"><svg width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" focusable="false"><path d="M11.99 2C6.47 2 2 6.48 2 12s4.47 10 9.99 10C17.52 22 22 17.52 22 12S17.52 2 11.99 2zM12 20c-4.42 0-8-3.58-8-8s3.58-8 8-8 8 3.58 8 8-3.58 8-8 8zm3.5-9c.83 0 1.5-.67 1.5-1.5S16.33 8 15.5 8 14 8.67 14 9.5s.67 1.5 1.5 1.5zm-7 0c.83 0 1.5-.67 1.5-1.5S9.33 8 8.5 8 7 8.67 7 9.5 7.67 11 8.5 11zm3.5 6.5c2.33 0 4.31-1.46 5.11-3.5H6.89c.8 2.04 2.78 3.5 5.11 3.5z"></path></svg><div></div></button><div role="tooltip" hidden="true">リアクションを追加</div></div></div></div></td></tr></tbody></table></div></div></div></div>
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- 上手くいかないから挑戦しがいがある!
- うまくいかないから挑戦しがいがある。<br><br>When things don’t go well, people tend to become frustrated and irritated. Most people go through situations like these so many times in their lives. I myself sometimes feel the same way when I encounter challenges that are hard to overcome. However, an important thing to keep in mind is that it is indeed worth challenging to face difficulties. Now, some of you may wonder how in the world could it be so.<br><br>Well, we come to learn from making mistakes or repeatedly encountering similar problems. This is true for people of all ages, from little kids to elderly people alike. Knowledge and skills obtained through a number of challenges will grant us greater confidence and fulfillment, enabling us to achieve tasks we weren’t previously capable of carrying out. People who have gone through this process numerous occasions will eventually cultivate resilient and unwavering character within them. In this sense, facing difficulties is a process of becoming more matured and fruitful human beings.<br><br>However, some people display attitudes, making people around them uncomfortable and unapproachable when facing challenges. This kind of behavior is often seen among people who hold pride. This pride actually hinders them from growing or improving themselves in the long run. It is important to recognize that when facing challenges, we are hitting a glass ceiling, meaning that we cannot overcome by our current status any more. That’s the time when we need to take time to enhance our capacity, increase our productivity, and educate ourselves. To do so, we may depend on resources such as teachers in a school, tutors in a cram school, seniors at work or even educational contents on YouTube. Willingness, commitment and persistence along with a humble attitude are essential factors for going beyond our limits. By understanding our inability and accepting it, we can effectively deal with our challenges. Prideful people have troubles with it since they have been doing well and barely dealt with challenges before. They think “I can do it.” But I would say “Yes! You can do it up to this point.”<br><br>I am not going to say that all prides are bad. Pride, which is the byproduct of a person’s great efforts, should be cherished upon achievements. But one day the person will have to move up to a higher stage. Then, he needs to forget the past glory and become a rookie again. A humble and meek man is like a sponge that absorbs quickly and enjoys even challenges, knowing they will make him stronger. In conclusion, if you think you are easy to get irritable when studying something hard or tackling a mind blowing problem or exam, just let go of your pride. Then, you might be ready to learn from others. Enjoy your challenges because your journey is full of challenges, which will make you a person you want to be in the future.
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- Sleepless nights
- Below is my personal journal. Writing your own personal journal and making it habitual are good ways to improve your writing skills. Try setting aside time each day to write even just a short journal entry. You could also challenge yourself to rewrite past entries with better structure and clarity. Over time, this will help you naturally improve your writing fluency and style.<div><br></div><div><br></div><div> <h2>Sleepless Nights</h2><div><br>Recently, I’ve been getting very little sleep—only about four hours a night before waking up. This is mainly due to anxiety about my financial situation. The recent stock market crash has affected me to some extent, but my biggest concern is my low-paying job.<br><br>It’s been over a year since I started thinking about changing jobs. The caregiving work I do is not financially promising, even if I were to pursue it for the rest of my career. Now that I’ve become largely responsible for paying utilities, home insurance, property tax, and other expenses, I need a more stable source of income.<br><br>So, last month, I decided to take action and began searching for a new job. Many of my applications were rejected, but my most recent attempt seems to have gone well. The company I applied to invited me for an interview, which I attended yesterday. I got a good feeling about it, and the result will be announced in a week. Until then, I find myself in an awkward situation—unsure whether to continue my current job or prepare for a new role as a salesperson.<br><br>I trust that God is in control of my life, so I have to leave this matter in His hands. To be honest, I don’t want to work as a care worker anymore. However, if the interview result is negative, I will have to stay in my current job. If that’s the case, I’ll accept it as God’s will and do my best. But this feels like a turning point in my life, and I’m eager to see how things unfold in the coming week. The new job seems promising, especially with the incentive bonus they offer for good sales performance, which would motivate me to work harder.<br><br>Since I have the day off today, I’ll take it easy—pray, relax, and take a nap before my tutoring job tonight. <br></div></div>
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- 語彙の勉強
- <div>私は日常的に、英字新聞やパラグラフをアプリで読んで曖昧だったり、知らない単語はスマホのメモアプリに保存していくようにしています。溜まっていったらまた別のページに書き溜めていきます。</div><div>今回は、以下の単語を拾いあげました。凡そ英検1級からそれ以上の難易度があると思われます。みなさんも自分の語彙力を磨くためにメモアプリを活用してみてくださいね。</div><div><br></div>Prosaic 退屈な、単調な、散文的な<br>Spurious 誤った、偽の fake<br>Hackneyed 使い古して、陳腐な<br>Trenchant 鋭い、痛烈な<br>Quixotic 空想的な、現実離れした<br>Repudiation 非難<br>Flummoxed 混乱した、まごつかせる<br>Tenuous 根拠の弱い、不確か<br>Incendiary 炎上させる、扇情的な<br>Obfuscate 曖昧にする。うやむやにする<br>Abrogate 廃止する<br>Parity 平等 wage parity between men and women<br>Callous 冷淡な<br>Specious もっともらしい<br>Verbose くどい、冗長な<br>Laconic 無口な<br>Contrived 不自然な、わざとらしい<br>Flippant ふざけた、不真面目な<br>Judicious 思慮深い、分別のある、賢い<br>Sagacious 賢明な、shrewd<br>A runway hit 圧倒的ヒット<br>Malleable 人の性格などが影響を受けやすい、変わりやすい<br>Candor 率直さ、偏見の無さ<br>Tenacious 粘り強い、諦めない<br>Complacent ご満悦の、独りよがりの、lacking effort<br>Circumvent 法律や計画の裏をかく、出し抜く、bypass<br>A state of turmoil means a state of disorder or confusion<br>Duplicitous: deceitful, dishonest<br>Ostentatious これみよがしの、自慢げな、偉そうな<br>Impugn 言行などを非難する、真実に挑戦する<br>Incorrigible 矯正できない、わがままな<br>Unfettered 束縛を受けない、自由な<br>Fettered 束縛された<br>Protracted 長引く、長期化した<br>Inveterate 頑固な、根強い<br>Blatant 見え透いた、図々しい<br>Spurious 誤った、不確かの、偽の<br>Nefarious 極悪の、非道な<br>Deleterious 有害な<br>Austerity 経済政策の緊縮<br>Precarious 不安定な、危うい<br>Irrefutable 反駁することができない、誤りであると反証できない<br>Unfounded 事実無根、確立していない<br>Inconsequential 取るに足らない、重要でない<br>Inadvertent うっかりした、不注意な<br>Critique 批判<br>Forthright 歯に衣着せぬ、率直な<br>Poignant 辛辣な、手厳しい、痛切な<br>Obfuscation 誤魔化す、曖昧にする<br>Ineffable 筆舌に尽くしがたい、unutterable, inexpressible<br>Prescient 先見の明のある<br>Hack 叩ききる、うちのめす<br>Rumble ゴロゴロなる、秘密などを見抜く、喧嘩をする<br>Preempt 挿し替える 先手を打つ、未然に防ぐ<br>Corrugated 波形の、うねのついた鉄板<br>A corrugated sheet of roof
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